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韓愷特黯然離場，他為何沒能改善福特的財(cái)務(wù)狀況？
韓愷特試圖通過大膽樹立范本，制造無人駕駛和電動(dòng)汽車，來改變一個(gè)老牌行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的形象。事實(shí)證明，韓愷特失敗的原因是其未能完成結(jié)構(gòu)臃腫的汽車制造商最需要做的事情，即進(jìn)行基本的重組，從精簡、高效的工廠和設(shè)計(jì)中心基地獲得更多的利潤。8月4日，在度過剛滿三年的不穩(wěn)定的任期后，福特汽車公司宣布其首席執(zhí)行官韓愷特...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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2011黯然離場的高管
2011年下臺高管一覽2011年《財(cái)富》美國500強(qiáng)公司和非500強(qiáng)公司都有一些惹人注目的權(quán)力交接，理由形形色色：有些公司需要新的領(lǐng)導(dǎo)人來帶領(lǐng)他們走出丑聞風(fēng)波，有些公司則想換一個(gè)角度看問題。有些高管是主動(dòng)請辭，更多的人則是被掃地出門。決策失誤，惠普李艾科黯然離開惠普（HP）當(dāng)初決定聘請前SAP首席執(zhí)...
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2011黯然離場的高管
2011年下臺高管一覽2011年《財(cái)富》美國500強(qiáng)公司和非500強(qiáng)公司都有一些惹人注目的權(quán)力交接，理由形形色色：有些公司需要新的領(lǐng)導(dǎo)人來帶領(lǐng)他們走出丑聞風(fēng)波，有些公司則想換一個(gè)角度看問題。有些高管是主動(dòng)請辭，更多的人則是被掃地出門。決策失誤，惠普李艾科黯然離開惠普（HP）當(dāng)初決定聘請前SAP首席執(zhí)...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會(huì)覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí)，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動(dòng)別人時(shí)，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止。”心理學(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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如何改善外包境況？
2013年5月攝于中國東莞市的一家聯(lián)業(yè)制衣公司旗下工廠。該公司宣稱美國每銷售六件禮服襯衫之中就有一件是它生產(chǎn)的。位于孟加拉國首都達(dá)卡市郊區(qū)的拉那廣場（Rana Plaza）轟然倒塌的第二天，死亡人數(shù)為225人。當(dāng)時(shí)一位災(zāi)難專家樂觀地對《洛杉磯時(shí)報(bào)》（Los Angeles Times）說：“我們還是...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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特朗普關(guān)稅新政讓福特?fù)p失10億美元，福特裁員自救
福特的2018年過得十分不順，該公司的股價(jià)已下跌了29%。另據(jù)報(bào)道，特朗普的關(guān)稅新政也導(dǎo)致該公司損失了10億美元。與此同時(shí)，福特還在艱難地進(jìn)行重組?，F(xiàn)在，福特又宣布了裁員的決定。據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，福特CEO吉姆·哈克特正致力于對225億美元的業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，以削減成本和保持競爭力。福特面臨的一大不...
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機(jī)用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動(dòng)電話運(yùn)營商日本電信電話移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開始進(jìn)軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù)，DoCoMo 打算說服客戶用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條、星座占卜、音樂鈴聲等各...
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